Künstliche Intelligenz verändert alles: Den Wettbewerb, die Geschäftsprozesse, das persönliche Arbeitsumfeld. Andreas Herzog, Geschäftsführer von ai4success, erklärt uns, was eine erfolgreiche KI-Strategie ausmacht. Hören Sie selbst.
Start-up ist Unternehmertum pur, Verantwortung für alles. Ganz anders als im Großunternehmen oder nur andere Schwerpunkte? Fabian Dittrich, der beide Welten kennt, zeigt uns, worauf es im start-up ganz besonders ankommt. Hören Sie rein.
Überraschungen und Krisen können wir nicht vermeiden. Aber wir können mit Hilfe von Objectives und Key Results besser damit umgehen! Wie goldgas mit OKR quartalsweise steuert, die Prioritäten für Aufgaben anpasst und Ressourcen allokiert, beschreibt Philipp Teipel, CEO von goldgas. Hören Sie rein:
Die BANI-Welt (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) verändert die Führung erheblich. Mitarbeiter erhalten mehr Raum zur Entfaltung, Führungskräfte nehmen eine unterstützende Rolle ein. Oliver Seitz, Head of Finance Transformation bei Bosch, gibt uns Einblicke in die Führung von morgen.
Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible: Die BANI-Welt schüttelt die Unternehmen kräftig durch. Was gestern noch galt, ist heute anders. Oliver Seitz, Head of Finance Transformation bei Bosch, zeigt uns, wie die Steuerung angepasst wird, um in volatilen Zeiten Orientierung zu behalten. Hier können Sie es hören:
Wie sollten Unternehmen handeln, um eine inflationäre Phase gut zu bewältigen? Heike Adam, Associate Partner bei Theron, zeigt den Weg, wie sich Unternehmen auf der Kosten- und auf der Umsatzseite aus dem Druck der Inflation befreien. Und sie gibt Hinweise, wie die Unternehmenssteuerung anzupassen ist.
Warum kann Inflation eine Falle für Unternehmen sein? Heike Adam, Senior-Beraterin bei Theron, hat ein Modell entwickelt, wie sich die Inflation über verschiedene Märkte ausbreitet und welche Unternehmen am meisten durch sie gefährdet sind.
Wie kann ein Flughafenkonzern einen 98%-Umsatzeinbruch überleben? Welchen Beitrag der Finanzbereich zur Rettung von Fraport geleistet hat und wie sich Strategie und Steuerung für die Zukunft geändert haben, erklärt Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO von Fraport.
Warum Agilität das Fundament für einen innovativen Finanzbereich ist und wie der Finanzbereich damit zum Pionier im eigenen Unternehmen wird, erklärt Gunnar Teich, Interim CFO von Kelvion (bis August 2022). Hören Sie selbst.
Ist eine ganzheitliche ESG-Steuerung in dem größten Logistikkonzern der Welt möglich? Klaus Hufschlag zeigt, wie das geht. Ambitionierte ESG-Ziele und ein monatliches Reporting sind wesentliche Bausteine. Weiteres erfahren Sie hier.